大志大成，小志小成，无志不成；大舍大得，小舍小得，无舍不得。——卢氏成功定律

卢俊卿主席新著《志舍行天下》8 月18 日晚在北京国家会议中心天九共享集团32 周年庆典上举行全球首发式。作者卢俊卿与天九共享集团董事局共同主席、奥利地前总理维尔纳 ·法伊曼，天九共享集团董事局执行董事、全球 CE0 戈峻，天九共享集团董事局共同主席、天九通航集团董事长才旺扎西，天九共享集团董事局共同主席、天九通航集团联席董事长孙太利，天九企服监事会主席易会安，天九共享集团董事局共同主席、天九企服联席董事长、天九通航集团联席董事长乔振杰，中国企业报原常务副社长兼总编辑、美中时报总编、该书策划人张来民共同为《志舍行天下》出版揭幕。

        天九共享集团董事局主席卢俊卿新著《志舍行天下》最近由美国美中时报出版社出版。作者在本书中将自己30多年的创业经历及其成功经验总结为“卢氏成功定律”：大志 + 大舍 = 大成。这一定律概括精辟，是本书重要的理论价值。

        据介绍，卢俊卿，1962 年生于四川 ，10 年从政，28年经商，是一 位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物。从平台经济探索、共享经济实践到大共享经济先行，卢俊卿以独有的远见卓识，打造出全球企业赋能平台。创建天九共享创新企业加速引擎、企业家孵化器、打造幸福绩效管理体系等。荣获“中国 经济70年功勋人物”等殊荣，入选《国庆70 年大典:70位优秀企业家史记》《百年百名中国民营企业家奋斗史》。所著《幸福企业才是最好的企 业》一书成为幸福企业理论奠基之作，与任正非、乔布斯等一同入选“影响中国企业管理十人十书”。2011 年捐款 1 亿多元，先后为非洲捐建 23 所希望小学，成为中国慈善捐赠 20强。2016 年至2021年，为中国多个省区精准扶贫捐资一亿多元，荣膺“改革开放四十年四十人中国最具影响力十大公益人物”。

        卢俊卿曾出版《幸福企业才是最好的企业》《幸福城市才是最好的城市》《第四次浪潮:绿色文明》 《优秀员工的选育用留》《美丽脸蛋长大米》和《现代交际艺术》等著作。新著《志舍行天下》是一部综合集，收入作者创业以来与世界各国领导人会晤的珍贵图片、创业故事、诗歌、论文、随笔等。全书分为五部分：第一篇，从农家子弟到总统座上宾；第二篇，从小餐饮到大共享；第三篇，志舍成功学；第四篇，俊卿故事会；第五篇，俊卿诗文选。本书从不同方面展示了作者在创业创新过程中的酸甜苦辣，事业追求、思想感悟与人生哲学。

        统计显示，中国企业的平均寿命为2.9年，500 强企业的平均寿命也只有7到8 年，天九共享走过了32年，依然风华正茂、青春正盛，刚刚进入持续高速增长期。

        作为以“为企业赋能，让伙伴幸福”为宗旨的天九共享集团“老板云APP”，上线不到7年，用户已超过300万，拥有从线上到线下、从国内到国外遍布全球的优秀企业家资源，是企业交流与合作、成长与成功、创新与转型的赋能平台。近三年天九累计纳税8.48亿元 ( 不含加速企业 )，重点加速的创新企业180多个，累计促成18000余个传统企业与创新企业抱团合作，实现转型升级，累积促进就业超过75.5万人。

        天九的高质量增长，包含多方面的因素，但在企业家精神层面上，卢俊卿突出强调“志舍”二字，甚至被上升为“志舍成功学”。

        2011 年，卢俊卿的农村老家整修之后，大家要他给大门题写一副对联，并给新家取个名。卢俊卿挥笔写道——上联:大志大成，小志小成，无志不成; 下联:大舍大得，小舍小得，无舍不得。新家也因此叫做“志舍居”。

        表面看，卢俊卿写得很轻松，但深层次上，这幅对联是卢俊卿在20多年的奋斗中感悟与总结出来的一个成功定律，希望子孙后代能够传承下去。同时，志舍文化也成了天九文化的一个重要组成部分。他坚信，一个人只要志存高远，舍得付出，想不成功都很难。

        天九32年，曾立过三个志：一是脱离奸商的低级趣味。追求利润，但不唯利是图;勇于竞争，但不伤天害理;等价交换，但不斤斤计较。卢俊卿把这三句话确定为天九的为商原则。二是做一个受人尊敬的企业。卢俊卿认为，企业要做好事，要走正道，要造福社会。一个干坏事、走邪道、损害社会的企业，绝对不可能受人尊敬。三是做一个天长地久的幸福企业。这是天九的愿景。经过艰苦的探索，天九创建了共创、共享、共赢的大共享商业模式，公司组织形态也从大船模式变成了联合舰队模式，把天长地久的愿景建立在商业模式之上。

        天九之舍主要体现在三个方面:第一，先舍后得。卢俊卿把心理学原理引入商业实践之中，认为，人们失去的痛苦远远大于得到的快乐。先给对方，帮不到会失去，所以对方会全力以赴。只要全力以赴，成功一定是大概率。第二，大舍大得。天九的业务开拓速度总是很快，成功率也很高。究其原因，就是用“先舍后得、大舍大得、高投入高产出”的理念，充分考虑合作伙伴的利益。“任何一个企业，只要能够践行这个方法论，一定可战无不胜，攻无不克。” 第三，凡事加一。卢俊卿1999年发明了一个公式: 100+1=200，100-1=0。“我做一回生意就可以交一批朋友，生意越多，朋友越多，路就会越走越宽，最后就是阳关大道。所以，100+1 往往不是等于 101，而是等于 200。而 100-1 往往也不是等于99，而是等于0。卢俊卿认为，成功者与失败者往往相差的不是99，而是 1。正所谓:差之毫厘，谬以千里也。”

        邵逸夫有句名言:”企业家的最高境界是慈善家。”卢俊卿表示高度认同。他所信奉的“舍”，其本质就是西方文化中广义的“慈善”。纵观卢俊卿的创业道路，他有三大舍特别值得称道：一是对员工的舍。他把自己70%的股份奖励给优秀人才，让大家共同富裕；二是对客户的舍。天九曾给客户道义补偿10亿元；三是对社会的舍。天九30多年来，一直不遗余力地参与慈善公 益，累计捐款达2亿多元，卢俊卿说，天九30多年的成就是“舍”出来的。

        “志”与“舍”是中国人普遍认同与信奉的价值观。家长教孩子， 老师教学生，上级教下级，无不讲“志”，无不讲“舍”。但把“志”“舍”二字结合起来，变成一个新词，是卢俊卿的发明。

        “卢氏成功定律”具有普适性。所有成功人士一定都是既有志又能舍的人。成功的大小取决于志舍的大小。为此，卢俊卿把“志舍”看作“成功之道”。他写道：“多一个没用，少一个不行。大部分人都有志，但很少有人能够舍，所以成功人士总是少数。当然，仅能舍，没有志，也不可能成功。”

        而今，志舍文化已成为天九共享纵横捭阖、所向披靡的精神“核”弹。